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向网络社会迈进:爱立信CEO卫翰思2015年年终总结报告
2016-03-17  来源:T-泰尔网

 

  我们生活在一个伟大的时代。社会发展、行业进步、乃至爱立信自身的前进速度之快,前所未有。未来,任何能够受益于连接的事物都将彼此连接,这一网络社会的愿景,正在5G、物联网(IoT)和云的强力推动下,加速转型。

  随着ICT市场推陈出新,我们立志带领这一市场转型的潮流,确保与新老客户建立持久的合作关系。我们的核心战略不变,仍将立足于现有核心业务的优势,在目标增长领域确立领导地位,同时保证利润和充足的运营现金流。这样,我们就能在为股东创造价值的同时,为我们的客户、员工及整个社会创造价值。

  接下来,我将为大家回顾2015年发生的战略性大事和它们所代表的我们的目标和战略发展方向。

  转变用户体验

  2015年1月,在拉斯维加斯的国际消费电子展(CES)上,我们展示了网络社会如何重新定义娱乐业。此外,我们还展示了连接如何转变驾驶体验,以及行业和城市如何受益于无处不在的连接。我们在业界率先推出了LAA,该解决方案利用授权频段结合非授权频段,加快了智能手机和其他终端的移动数据传输速率。

  国际消费电子展于1月6日至9日在拉斯维加斯举行

  强化我们的产品

  每年2、3月间举行的世界移动通信大会(巴展)是移动通信行业的盛会。每年一度的巴展是我们向市场推出新产品、新服务和新的解决方案的重要平台。2015年,我们推出了七款重要产品,其中包括爱立信HDS 8000(超大规模数据中心系统)和新的爱立信无线系统。

  HDS 8000是全球首个采用英特尔整机柜分解硬件架构的产品,也是英特尔与爱立信长期合作的卓越成果。爱立信无线系统是构建无线网络的全新方法。这些新产品有力地增强了我们的现有解决方案,并为我们的战略发展铺平了道路。

  2015年世界移动通信大会于3月2日至5日在巴塞罗那举行

  公司转型

  爱立信拥有完备的人才规划体系,在各个层级培养未来领导者,这是爱立信确保领导地位的关键。6月,我们召集了250位高层管理人员参加的年度领导者峰会,重点关注公司战略和领导力,人才管理,如何吸引和培养最佳人才以及如何建立高效的敬业员工组织。

  2015年,近1.5万名员工加入爱立信,同时有近1.7万名员工从爱立信离职,反映出爱立信不断进行的转型。

  6月7日–9日斯德哥尔摩领导者峰会

  负责任的管理层

  9月,我参加了一个具有历史意义的事件。来自193个国家的全球领导者在纽约召开的联合国峰会上齐聚一堂,认领17个可持续发展目标,举全球之力,到2030年消除贫困,保护地球,确保各地区都能够繁荣发展。

  我感到非常自豪的是,爱立信全球领导团队每个人都认领了各自的可持续发展目标,而我个人认领的是第17个,即“合作实现目标”。可持续发展和企业社会责任是爱立信业务不可或缺的一部分,同时也是爱立信战略的支柱之一。

  我们努力提供针对可持续发展问题的解决方案,不断引领行业向前发展,同时将负责任的商业行为准则融入到我们的工作流程中,确保成为利益相关方值得信赖的合作伙伴。我们致力于根据“三重底线”原则实现金融、环境和社会经济发展并重,不断做出改进,并大力推动网络社会的积极变革

  9月25日–27日纽约联合国峰会

  缩小差距

  我们为合作与兼并制定的整体目标是,扩大市场范围,强化竞争优势,缩小产品组合的差距,而其中最重要的是,增强创造价值的能力,加快盈利增长。2014年,我们在目标增长领域进行了一系列重要的收购,建立了众多合作关系,取得显著的成效。

  9月10日收购Envivio

  2015年我们的收购相对较少,但每一次都意义重大。其中9月份我们收购了Envivio,它扩展了爱立信在电视和媒体市场的地位。在阿姆斯特丹媒体和娱乐大会IBC上,爱立信宣布了此项收购,同时,我们还宣布爱立信MediaFirst正式投入商用,并展示了新的面向电视和媒体市场转型的解决方案。

  9月11日–15日阿姆斯特丹媒体和娱乐大会IBC

  转变工作方式

  爱立信不仅进行业务转型,我们也在转变自身的工作方式,而发展合作伙伴关系就是其中之一。在11月年度资本市场日之前,我们十分高兴地宣布与思科建立战略合作关系,该合作将双方的优势结合起来,包括路由、数据中心、网络、云、移动性、管理和控制,以及全球服务能力。

  携手IP网络领域的领导者思科,我们将为5G、云和IP以及物联网等提供领先的端到端解决方案,扩大我们的目标市场。

  11月9日与思科建立业务和技术合作关系

  技术领导力创造价值

  12月,我们宣布爱立信与苹果签署了七年期全球专利授权许可协议。我们的IPR战略一直非常成功,过去五年,爱立信的知识产权许可收入增长了三倍多,现在我们已与大部分全球手机供应商签署了授权协议。

  爱立信的IPR战略,是从研发投资中获得价值。2015年我们的研发投入为350亿瑞典克朗,过去五年的总研发投资达到1690亿瑞典克朗。我们拥有业界最强大的专利组合,已获批专利超过3.9万项,这有力地证明了我们的技术领导地位。

  12月21日与苹果签署全球专利许可协议

  2016年战略重点

  2015年,爱立信的销售收入为2470亿瑞典克朗,同比增长8%,运营利润(不包括重组费用)同比增长11%,财报中的三个业务板块均呈增长态势。由于第四季度经营活动产生大量现金流,我们全年的现金流高达210亿瑞典克朗,超出折现目标70%。

  我们的全球成本控制和效率提升计划正有条不紊的进行,2015年下半年的运营支出减少了近10%。

  业绩依然是2016年的首要目标,我们还有进一步提升的空间,为保证创造更多价值,我们2016年的工作重点包括:

  1.核心业务——尽管在全球某些地区的市场依然充满挑战,随着越来越多的市场向4G迁移,我们将继续努力把握商业机遇。与此同时,我们将努力扩展在5G市场的技术领导地位。

  2.目标增长领域——经历投资阶段后,我们需要着眼于提高收益,并更加注重软件销售和经常性业务。

  3.成本与效率——凭借全球成本控制与效率提升计划,到2017年我们将实现每年节省90亿瑞典克朗的目标。我们密切关注市场和业务发展状况,采取适当的行动使企业始终保持竞争力。

  2016年1月27日发布2015年第四季度报告

  长远来看,我们所处的这个行业整体仍然深具吸引力,2016年,期待爱立信全力专注于转型、业绩和价值创造,继续取得丰硕的成果。

  卫翰思(Hans Vestberg)

  爱立信总裁兼首席执行官

  2016年3月7日




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